Quiénes somos

Una directiva, y a su alrededor psicólogas y coaches que han vivido lo que leen.

Osmose Consulting es la empresa de Aline Valantin. En ella ha reunido a consultoras que han dirigido, transformado o acompañado organizaciones complejas: la experiencia del terreno, con una alta exigencia humana.

Que me contacten ¿Cuál es su situación?

Aline Valantin

Fundadora de Osmose Consulting · Experta en transformación de negocio y liderazgo estratégico

Veinticinco años dirigiendo equipos internacionales en grandes casas: Guerlain y LVMH, L'Occitane, Puig, tras Bacardi y Benetton en Asia-Pacífico. Siete años en Hong Kong, tres en Bruselas, París y después Ginebra. Hasta 300 M€ de cifra de negocio, 1 800 puntos de venta, 80 directivos y más de 600 asesoras en Europa, Oriente Medio y África. Exmiembro del comité ejecutivo del grupo L'Occitane.

Confrontada con los excesos de ciertas prácticas directivas, que describe en su ensayo « Toxique », defiende hoy una visión exigente del liderazgo: las personas al servicio de un rendimiento concreto y duradero. Creó Osmose Consulting y el método Osmose Plein Impact, lidera Human Blindspot con Émilie de Bueil y Héloïse Lemeillet, y presenta el podcast Manager Inspirant.

ESSCA, HEC Paris Executive Education, Columbia Business School Executive Education, Google AI Essentials. Francés, inglés, español.

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Que me contacten

Osmose Consulting

Las personas al servicio del rendimiento.

Una experiencia nacida del terreno

Directivos, psicólogas y coaches que han vivido las realidades de las transformaciones complejas y de los entornos bajo presión.

Una complementariedad poco común

Psicología del trabajo, coaching sistémico, datos e IA, liderazgo multicultural, transiciones directivas.

Una exigencia compartida

Unir exigencia de negocio, rigor humano y benevolencia lúcida, para asegurar transformaciones sensibles.

Credibilidad ante los comités de dirección

Intervenciones ancladas en la realidad estratégica de los dirigentes, con soluciones concretas.

Las consultoras

Quienes trabajan con Aline.

Émilie de Bueil

Psicóloga del trabajo · Experta en dinámicas individuales y colectivas de motivación y creatividad

Psicóloga del trabajo (Universidad París Descartes), executive coach certificada por HEC Paris, psicoterapeuta. Diez años de gestión en el lujo. Saca a la luz la personalidad de un equipo y su adecuación al contexto, identifica los actos de dirección adaptados a cada tipo de motivación, desarrolla la seguridad psicológica y restaura el impulso colectivo.

En Human Blindspot, lleva la lectura clínica del comité de dirección y la medición del clima. Conferenciante en el CELSA.

Héloïse Lemeillet

Datos e inteligencia artificial · Fundadora de Heloise Conseil

Ex Global VP HR Tech, Digital & Data del grupo LVMH. Estrategia de IA, transformación digital, gestión del cambio. Su convicción: más allá de los casos de uso, el verdadero reto de la IA es su integración en un modelo operativo coherente, en la interfaz entre los negocios, los modos de proyecto y la gobernanza de los datos.

En Human Blindspot, lee la madurez de una organización frente a la IA y lleva los datos y la triangulación.

Amrita Auer

Executive Leadership & NLP Coach · Transiciones complejas, transformaciones humanas profundas, dinámicas globales de RR. HH.

Jurista de formación (Master of Laws, Universidad de Ginebra), veinte años de experiencia en RR. HH. en entornos privados, públicos e internacionales: European Broadcasting Union, Tag Aviation, Geneva Centre for Security Policy, Estado de Ginebra, Polyglot Group en Melbourne. Formada en coaching ejecutivo, PNL, hipnosis, gestalt y mindfulness.

Acompaña a los directivos expuestos a fuertes cargas emocionales y políticas hacia la estabilidad, la autoridad interior y la claridad. Trabaja en francés, inglés e italiano.

Claire Baran

Especialista en transiciones de identidad y cohesión de los equipos directivos

Doble trayectoria artística (Arts Décoratifs de Paris, ENSAD) y de coaching (École des Ressources Humaines, certificada MBTI). Exdirectora artística. Desde hace quince años acompaña a managers y directivos en los momentos clave: tomas de posesión sensibles, equipos en recomposición, reposicionamientos estratégicos.

Coaching de equipos: integración directiva, cohesión, gestión de conflictos, fusiones culturales. Una postura de catalizadora, centrada en la singularidad de cada uno.

Laure Bouery

Coach certificada · Arquitecta de la robustez colectiva y creadora de experiencias transformadoras

Excontroladora de gestión convertida en consultora de transformación, coach certificada. Diseña experiencias inmersivas en plena naturaleza (espeleología, vivacs, triatlones, retiros) para construir la robustez colectiva de los equipos directivos y sacudir las creencias limitantes.

Interviene en relevo de las misiones, sobre el colectivo y el compromiso en el tiempo.

Una toma de posesión se prepara.
Hablemos de la suya, o de la que usted acompaña.

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