Toma de posesión

Osmose Plein Impact

La lectura del equipo heredado, antes de las primeras decisiones. Una Brújula de los 100 días entregada al manager, un espejo de su estilo de dirección, a medida, para ajustar su toma de posesión y lograr el máximo impacto, y la misma medición repetida a los seis meses.

Para un manager que asume un puesto con un comité de dirección, aunque sea reducido, y una cifra de negocio que cumplir.

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Due diligence humana

Human Blindspot

La lectura completa de una organización: cinco puntos ciegos, siete herramientas cruzadas, el comité de dirección incluido. Para un directivo, un accionista o un fondo que quiere saber lo que el sistema permite, antes de juzgar a las personas.

Con Émilie de Bueil, psicóloga del trabajo, y Héloïse Lemeillet.

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¿Consultora de RR. HH. o coach? El método también se transmite: el programa Practicantes →

Usted es…

Cinco situaciones. Una sola pregunta: ¿qué sabemos del equipo?

Elija la suya. Cada una lleva al mismo método, leído desde su lugar.

Manager o directivo que asume un puesto

Tiene el puesto. Le queda ganarse al equipo.

Teme equivocarse de batalla, perder a una persona clave sin verlo venir, decidir en la niebla. Nuestra convicción, nutrida por veinticinco años de tomas de posesión: en seis semanas sabrá lo que su equipo suele tardar un año en decirle. Recibe una lectura del equipo, su Brújula de los 100 días y un espejo a medida de su estilo de dirección, para ajustar su toma de posesión y lograr el máximo impacto.

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Dirección de RR. HH. que nombra

Ha elegido a la persona adecuada. Ayudémosla a lograr su primer año.

Un puesto estratégico para la empresa, un primer año intenso y exigente: ayudamos al directivo a integrarse, a comprender rápido el equipo que hereda y a avanzar en sus objetivos. Recibe la síntesis y la Brújula, con el acuerdo del manager, y después la medición a los seis meses. Para varias tomas de posesión al año, un acuerdo marco.

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Consultora de selección que coloca

Usted coloca al directivo. Nosotros preparamos al equipo que lo recibe.

Durante su garantía de sustitución, lo que se juega es la integración. Intervenimos después de su trabajo, sobre la organización: nunca evaluamos a su candidato y nunca reclutamos. Dos formas de trabajar juntos: recomendarnos, o integrar Osmose Plein Impact en su propia oferta.

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Consultora de RR. HH. o coach

Añada la toma de posesión a su oferta, con un método que se mide.

Forme a sus consultores, utilice las herramientas bajo licencia, muestre una prueba a los seis meses.

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Fondo de inversión

Antes de juzgar a su nuevo directivo, veamos lo que el sistema le permite.

Un CEO patrocinado en sus seis primeros meses: Osmose Plein Impact. Una participada cuyo plan se atasca: Human Blindspot, la lectura completa.

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Una toma de posesión se prepara.
Hablemos de la suya, o de la que usted acompaña.

Deje su correo o su móvil y el motivo de su solicitud: Aline le contacta personalmente en 48 horas. Una primera conversación confidencial, sin compromiso.