Qui sommes-nous

Une dirigeante, et autour d'elle des psychologues et des coachs qui ont vécu ce qu'ils lisent.

Osmose Consulting est la société d'Aline Valantin. Elle y a réuni des consultants qui ont tous dirigé, transformé ou accompagné des organisations complexes : le vécu du terrain, avec une haute exigence humaine.

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Aline Valantin

Fondatrice d'Osmose Consulting · Experte en transformation business et leadership stratégique

Vingt-cinq ans à diriger des équipes internationales dans de grandes maisons : Guerlain et LVMH, L'Occitane, Puig, après Bacardi et Benetton en Asie-Pacifique. Sept ans à Hong Kong, trois à Bruxelles, Paris, puis Genève. Jusqu'à 300 M€ de chiffre d'affaires, 1 800 points de vente, 80 cadres et plus de 600 conseillères sur la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique. Ancienne membre du Comex du groupe L'Occitane.

Confrontée aux dérives de certaines pratiques managériales, qu'elle décrit dans son essai « Toxique », elle porte aujourd'hui une vision exigeante du leadership : l'humain au service d'une performance concrète et durable. Elle a créé Osmose Consulting et la méthode Osmose Plein Impact, porte Human Blindspot avec Émilie de Bueil et Héloïse Lemeillet, et anime le podcast Manager Inspirant.

ESSCA, HEC Paris Executive Education, Columbia Business School Executive Education, Google AI Essentials. Français, anglais, espagnol.

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Osmose Consulting

L'humain au service de la performance.

Une expertise issue du terrain

Dirigeants, psychologues et coachs ayant vécu les réalités des transformations complexes et des environnements sous pression.

Une complémentarité rare

Psychologie du travail, coaching systémique, données et IA, leadership multiculturel, transitions managériales.

Une exigence partagée

Allier exigence business, rigueur humaine et bienveillance lucide, pour sécuriser des transformations sensibles.

Une crédibilité auprès des Comex et des Codir

Des interventions ancrées dans la réalité stratégique des dirigeants, avec des solutions concrètes.

Les consultants

Celles qui travaillent avec Aline.

Émilie de Bueil

Psychologue du travail · Experte des dynamiques individuelles et collectives de motivation et de créativité

Psychologue du travail (Université Paris Descartes), executive coach certifiée HEC Paris, psychothérapeute. Dix ans de management dans le luxe. Elle met en lumière la personnalité d'une équipe et son adéquation à son contexte, identifie les actes de management adaptés aux types de motivation, développe la sécurité psychologique et restaure l'élan collectif.

Dans Human Blindspot, elle porte la lecture clinique du comité de direction et la mesure du climat. Conférencière au CELSA.

Héloïse Lemeillet

Données et intelligence artificielle · Fondatrice de Heloise Conseil

Ancienne Global VP HR Tech, Digital & Data du groupe LVMH. Stratégie IA, transformation digitale, conduite du changement. Sa conviction : au-delà des cas d'usage, le vrai défi de l'IA est son intégration dans un modèle opérationnel cohérent, à l'interface des métiers, des modes projet et de la gouvernance des données.

Dans Human Blindspot, elle lit la maturité d'une organisation face à l'IA et porte la donnée et la triangulation.

Amrita Auer

Executive Leadership & NLP Coach · Transitions complexes, transformations humaines profondes, dynamiques RH globales

Juriste de formation (Master of Laws, Université de Genève), vingt ans d'expérience RH dans des environnements privés, publics et internationaux : European Broadcasting Union, Tag Aviation, Geneva Centre for Security Policy, État de Genève, Polyglot Group à Melbourne. Formée au coaching exécutif, à la PNL, à l'hypnose, à la gestalt et à la pleine conscience.

Elle accompagne les dirigeants exposés à de fortes charges émotionnelles et politiques vers la stabilité, l'autorité intérieure et la clarté. Intervient en français, anglais et italien.

Claire Baran

Spécialiste des transitions identitaires et de la cohésion des équipes managériales

Double parcours artistique (Arts Décoratifs de Paris, ENSAD) et coaching (École des Ressources Humaines, certifiée MBTI). Ancienne directrice artistique. Depuis quinze ans, elle accompagne managers et dirigeants dans les moments clés : prises de poste sensibles, équipes en recomposition, repositionnements stratégiques.

Coaching d'équipes : intégration managériale, cohésion, gestion des conflits, fusions culturelles. Une posture de catalyste, centrée sur la singularité de chacun.

Laure Bouery

Coach certifiée · Architecte de la robustesse collective et créatrice d'expériences transformatives

Ancienne contrôleuse de gestion devenue consultante en transformation, coach certifiée. Elle conçoit des expériences immersives en pleine nature (spéléologie, bivouacs, triathlons, retraites) pour construire la robustesse collective des équipes dirigeantes et bousculer les croyances limitantes.

Elle intervient en relais des missions, sur le collectif et l'engagement dans la durée.

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