Lo que usted gana
Un nombramiento que triunfa, y usted con él.
Un nombramiento asegurado
Entre el 27 % y el 46 % de las tomas de posesión de directivos decepcionan a los dos años (fuente: McKinsey). Usted reduce ese riesgo en un puesto que ha defendido.
Una estrategia que se despliega más rápido
En un mes, el directivo sabe en quién apoyarse y qué decidir. Mi objetivo: hacerle ganar un año en la puesta en marcha de su estrategia.
Un equipo que se queda
Las personas clave se quedan, y las tensiones se tratan antes de convertirse en salidas o bajas.
Un apoyo que no recae en usted
Tiene un interlocutor fuera de la línea jerárquica para hablar de sus dudas. Usted conserva su papel, y recibe lo acordado.
Sus garantías
Lo que recibe, y cómo funciona.
Lo que usted recibe
La síntesis del funcionamiento del equipo y la hoja de ruta, según un marco acordado con el directivo antes del lanzamiento. Nunca el contenido de las sesiones, nunca su espejo: es lo que le permite hablar con libertad, y lo que hace eficaz el acompañamiento.
Cómo se financia la misión
Dentro de su dispositivo de incorporación, o con el presupuesto de formación del equipo, ya que el acompañamiento también trabaja con el colectivo. Para varios nombramientos al año, un acuerdo marco.
Cómo es la primera conversación
Treinta minutos, con usted o directamente con el directivo, para comprender la situación. Después propongo un perímetro, un calendario y un presupuesto precisos.
Según su función
RR. HH., consultora de selección o fondo.
Quiere asegurar un nombramiento o apoyar a un directivo en dificultad. El acompañamiento se integra en su dispositivo de incorporación o de formación. Recibe la síntesis del equipo y la hoja de ruta, según un marco acordado con el directivo antes del lanzamiento. Para varios nombramientos al año, un acuerdo marco.
Usted colocó al directivo. Intervengo como complemento de su acompañamiento a la incorporación, sobre el equipo al que se une. Nunca evalúo a su candidato; le ayudo a tener éxito. Las restituciones se definen con usted y las autoriza el directivo.
Ha nombrado a un directivo en una participada. Le ayudo a comprender rápido el equipo que hereda y a cumplir su plan desde el primer año. Usted recibe lo que se acuerda con él antes del lanzamiento.
Treinta minutos para saber si puedo ayudarle.
Confidencial, sin compromiso.
En treinta minutos, hacemos balance de su situación y de lo que desea obtener. Si mi acompañamiento responde a su necesidad, le propongo después un perímetro, un calendario y un presupuesto precisos. Deje su correo o su móvil y el motivo de su solicitud: le respondo personalmente en 48 horas. El dosier está destinado a las direcciones de RR. HH., las consultoras de selección y los fondos que prescriben o financian la misión.