Ce que vous y gagnez
Une nomination qui réussit, et vous avec.
Une nomination sécurisée
Entre 27 et 46 % des prises de poste de dirigeants déçoivent après deux ans (source : McKinsey). Vous réduisez ce risque sur un poste que vous avez porté.
Une stratégie qui se déploie plus vite
En un mois, le manager sait sur qui s'appuyer et quoi trancher. Mon objectif : lui faire gagner un an sur la mise en place de sa stratégie.
Une équipe qui reste
Les personnes clés restent, et les tensions sont traitées avant de devenir des départs ou des arrêts.
Un soutien qui ne repose pas sur vous
Il a un interlocuteur hors de la ligne hiérarchique pour parler de ses doutes. Vous gardez votre rôle, et vous recevez ce qui a été convenu.
Vos garanties
Ce que vous recevez, et comment cela se passe.
Ce que vous recevez
La synthèse du fonctionnement de l'équipe et la feuille de route, selon un cadre convenu avec le manager avant le lancement. Jamais le contenu des séances, jamais son miroir : c'est ce qui lui permet de parler librement, et c'est ce qui rend l'accompagnement efficace.
Comment la mission se finance
Dans votre dispositif d'intégration, ou sur le budget formation de l'équipe, puisque l'accompagnement porte aussi sur le collectif. Pour plusieurs nominations par an, un accord-cadre.
Comment se passe le premier échange
Trente minutes, avec vous ou directement avec le manager, pour comprendre la situation. Je propose ensuite un périmètre, un calendrier et un budget précis.
Selon votre rôle
DRH, cabinet de recrutement ou fonds.
Vous voulez sécuriser une nomination ou soutenir un manager en difficulté. L'accompagnement s'inscrit dans votre dispositif d'intégration ou de formation. Vous recevez la synthèse de l'équipe et la feuille de route, selon un cadre convenu avec le manager avant le lancement. Pour plusieurs nominations par an, un accord-cadre.
Vous avez placé le dirigeant. J'interviens en complément de votre accompagnement à l'intégration, sur l'équipe qu'il rejoint. Je n'évalue jamais votre candidat ; je l'aide à réussir. Les restitutions sont définies avec vous et autorisées par le dirigeant.
Vous avez nommé un dirigeant dans une participation. Je l'aide à comprendre vite l'équipe qu'il reprend et à tenir son plan dès la première année. Vous recevez ce qui est convenu avec lui avant le lancement.
Trente minutes pour savoir si je peux vous aider.
Confidentiel, sans engagement.
En trente minutes, nous faisons le point sur votre situation et sur ce que vous souhaitez obtenir. Si mon accompagnement répond à votre besoin, je vous propose ensuite un périmètre, un calendrier et un budget précis. Laissez votre e-mail ou votre mobile et le motif de votre demande : je vous réponds personnellement sous 48 heures. Le dossier est destiné aux DRH, aux cabinets de recrutement et aux fonds qui prescrivent ou financent la mission.